为企业提供专业DevOps服务
团队进行了为期3天的workshop,分享了持续交付相关的实践经验,了解了客户的现状(人员、流程、工具、环境和实践等)梳理了客户方的当前价值流图,分析了当前的瓶颈并沟通优化方案,确定未来价值流图。
提供分支策略,版本策略以及发布策略的优化建议。
确定试点项目,在为期2个月的交付过程中,现场配合客户交付工作,协作流水线工具链的搭建,并提供必要培训。 在项目开展中持续进行现有的导师分配优化、开发模式优化、研发过程和敏捷过程优化等。